Five Keywords Refraction Red Bean 2011 Rapid Development Track

Le temps passe, les années passent.L 'année 2012 est passée, en 2011, face à la complexité et à l' instabilité à l 'intérieur et à l' extérieur du pays.ÉconomieAfin de mieux maîtriser la situation du marché et d 'améliorer la compétitivité de la marque, Red Bean a désigné 2011 comme année de marque du Groupe pour toute l' annéeBrandAu cœur de l 'amélioration, la promotion active de la "transition de mise à niveau, l' excellence, la compétitivité d 'abord" les trois principaux thèmes, de continuer à améliorer la réputation de la marque haricot rouge, la satisfaction, la beauté, la loyauté et la compétitivité globale du Groupe, a remporté le Développement économique et la compétitivité globale du Groupe a réalisé une double récolte.

Dans le Groupe de l 'habillement, des pneus en caoutchouc, de la biomédecine et de l' immobilier ont progressé plus rapidement et plus solidement, tandis que les entreprises et les entrepreneurs ont gagné une série de distinctions:Taxus chinensisLe Président Zhou HAIJIANG a été nommé "chef d 'entreprise chinois 2011" et le "leader économique chinois 2011" a été honoré.

　　Inventaire 2011, les cinq mots clefs reflètent la rapidité et la santé du Groupe de développement.

　Keyword I: transition Upgrade

Depuis 2011, le Groupe des haricots rouges a continué d 'approfondir la transition, notamment en faisant trois transformations, en développant l' industrie et en améliorant la compétitivité, en élargissant l 'impact social de la marque des haricots rouges et en renforçant la compétitivité et le dynamisme des entreprises.Le passage de la production et de l 'exploitation à la création d' entreprises, de l 'exploitation des actifs à l' intégration de la production, de l 'entreprise nationale à l' entreprise multinationale.Dans le domaine de l 'habillement, le Groupe a encore renforcé la "courbe souriante" aux deux extrémités, le haricot rouge image des hommes, la maison de haricots rouges, Edith field, hendini, haricot rouge textile, et ainsi de suite près de 3 000 magasins de cinq marques; le nouveau projet de pneus à rayons X du Groupe est entré dans la phase d' installation et de mise à l 'essai de 2 millions de pneus radicaux, l' année prochaine, la production officielle; le Groupe post - doctorat station de travail en octobre.La Région administrative spéciale de Port - Ouest a attiré l 'attention de nombreux investisseurs sur un climat favorable à l' investissement.À ce jour, 14 entreprises chinoises et 2 entreprises européennes et américaines sont implantées dans la région.VêtementChaussures, sacs, de l 'acier et d' autres industries.{page} u break}

　Keywords II: excellent performance

En 2008, le Groupe a commencé à mettre en place un système de gestion des performances qui vise à aider les entreprises à améliorer leur niveau et à déceler les insuffisances des comparaisons par le biais de ce modèle international de gestion de la qualité, ce qui leur permettra de continuer à améliorer leurs performances, de se développer et de progresser davantage dans le domaine de la science et de la technologie.En 2011, le Groupe d 'excellence de la gestion des performances de l' ensemble des progrès approfondis, principalement de bons résultats sur le terrain, la gestion de la R - D et la gestion de la relation client dans les trois principales activités de gestion et de groupe qc.Pour mener à bien les activités décrites ci - dessus, le Groupe a organisé de nombreux stages de formation, invité des experts compétents à se rendre sur place et à se réunir régulièrement chaque semaine pour procéder à des inspections et à des évaluations mensuelles.

　　Keywords III: create First Fighting

Depuis 2010, le parti du haricot rouge a créé de nouvelles possibilités de développement.En 2011, dans le cadre de ses activités de promotion, l 'Organisation Red Soybean Party a recensé plus avant les points forts et les faiblesses du processus de création du parti, défini des objectifs clairs en matière d' activités de « Casting Red, Green Enterprise, Building Happiness Red Soybean » et exploré activement la normalisation, la normalisation et la numérisation de la création du Parti d 'entreprise, qui ont été largement reconnus par tous les secteurs de la société.Le Comité du parti du Groupe d 'importer officiellement le système de gestion de la qualité du Parti d' ici à la fin de 2010, le 20 mai 2011, après l 'approbation du Groupe de certification fanfang Rong, le Groupe de soja rouge est devenu officiellement le premier du pays à adopter le système de gestion de la qualité du parti ISO9001 - 2008 système de gestion de la qualité, un ensemble complet de normes de travail du Groupe de soja rouge a également été officiellement lancé dans les entreprises privées nationales, ainsi que par l' exploration de la création du réseau du Groupe de Red soja, la promotion, l 'éducation, la gestion, la communication, la communication, l' exposition, la supervision et le rôle efficace du réseau de la mise en réseau du parti et de l 'équipe du personnel.La force de combat a facilité la transition du Groupe.{page} u break}

　　Mots clés IV: les talents d 'abord

"Le développement de l 'entreprise, la clef de voûte dans les talents, la réalisation de haricots rouges au - delà du développement, les talents d' abord."This is the Speech of the President of Red Bean Group Zhou HAIJIANG at the inauguration of Red Bean University.

Afin d 'accélérer la transformation du Groupe, à partir de juillet 2010, la mise en œuvre du projet de 100 talents, prévu pour plus d' un an, l 'introduction de tous les types de personnel de haut niveau, à la maison et à l' étranger, tels que les docteurs, les ingénieurs de haut niveau 100, et d 'améliorer le niveau de la R & D.Afin d 'attirer des talents de haut niveau, le Groupe a également mis en place une bonne politique d' initiation.

Grâce à la création de l 'université de haricots rouges Dongfeng, Red Soybean haricot haricot haricot haricot de mener à bien la réforme du Groupe de ressources humaines, afin d' accélérer le nouveau cycle de formation du personnel, l 'introduction.Les réformes consistent notamment à mettre davantage l 'accent sur la gestion des aptitudes, à dispenser une formation à l' ensemble du personnel et à établir un lien entre le nombre de formations dispensées et l 'augmentation des salaires et des promotions du personnel; l' université de soja rouge a formé tous les membres du Groupe par le biais de formateurs internes, de professeurs spécialisés dans les écoles de commerce et de professeurs d 'établissements de formation, afin d' améliorer encore la qualité du personnel et, partant, la compétitivité globale de l 'entreprise.

　Keywords V: Harmonious Enterprises

"Les haricots rouges sont un bon endroit pour gagner de l 'argent."Elle travaille depuis 2005 dans un atelier de commerce extérieur du Groupe des haricots rouges, dont le salaire mensuel en tant que chef d 'atelier a atteint 4 500 dollars cette année.En plus du fait que le mari travaille également dans le Groupe des haricots rouges, les couples ont économisé une somme d 'argent pour acheter une maison, ils peuvent prendre les clés à la fin de l' année."L 'année prochaine, les enfants pourront aller à l' école de Wuxi de chez eux, et ils auront enfin un sentiment de sécurité."

Hao yumei est le représentant de nombreux employés de première ligne.Depuis le début de la fête du printemps, les employés de première ligne reçoivent un grand paquet de primes du Groupe pour le nouvel an: Cette année, les travailleurs qualifiés gagnent plus de 40 000 yuan par an, puis, en mai, le Groupe a une nouvelle augmentation de salaire, et depuis l 'année dernière, le Groupe a augmenté son salaire à quatre reprises, avec une moyenne de 60%.L 'augmentation constante des revenus est stable et rassurante, de sorte que lorsque la pénurie de main - d' œuvre s' est manifestée dans de nombreux endroits de la fête du printemps de cette année, le haricot rouge a connu une situation passionnante de « retour de base des travailleurs âgés et de nouveaux travailleurs dans les usines ».

L 'harmonie est la base de l' entreprise, le besoin de développement.Red Bean s' est engagé à construire une entreprise harmonieuse, à l 'intérieur, en permettant aux employés de "vivre dans la sécurité, la cause de l' espace, la libération émotionnelle", afin de mieux partager les fruits du développement de l 'entreprise et de mener une vie heureuse; à l' extérieur, toujours attentif à la société et à l 'environnement.Depuis cette année, le Groupe a versé plus de 11 millions de dollars à l 'étranger, dont 700 000 à la Société générale de bienfaisance de la province du Jiangsu, 3 millions à la Fondation de la vertu de la province du Jiangsu, 3 millions à l' Association des industries textiles « lumière textile », 1 million à la lutte contre la sécheresse et 3 millions à la Croix - Rouge de Wuxi.