각종 사치 브랜드들이 잇달아 포위전을 벌이다

2015년 1월 31일 재부 품질 연구원은'2014년 중국 사치품 보고서'를 발표했다. 2014년 중국 소비자가 본토의 사치품 소비액은 250억 달러, 전년대비 11% 감소했다. 중국 사치품 시장의 비중은 2013년 13%에서 11% 하락했다.

이와는 큰 반차가 형성된 것은 2014년 중국 소비자의 해외 소비가 810억 달러에 달하며 전년 대비 9% 증가한 것이다.

재벌 품질 연구원 원장은 이번 보고서 발표에서 에르메스 결석은'모든 팀 멤버들이 프랑스 개회'를 재정하고 시장전략을 재정하는 데 이어 매니큐어의 아시아 지역 고관들이 모두 회의를 하고 있다.

2014년 고단 사치품 그룹 총재들이 주파수 중국 시장 인사들과 데이트를 하며 화제는'사치품 증정 풍조'를 둘러싸고 퇴출한 뒤 중국 시장의 발전 전략을 어떻게 다시 제정할 것인가.

보고서에 따르면 많은 사치품 브랜드가 중국 시장을 포기하고 있는 것으로 나타났다.

재산 품질 연구원은 사치품 가짜 시장의 가시도가 진품의 6배 이상, 즉 거리에서 어디서나 볼 수 있는 사치 브랜드는 대부분 가짜 상품이고, 그 중에는 정규 해외 대매 상품이 적지 않다.

이것은 브랜드 이미지에 대해 말하자면 유해무익한 것이다.

최근 시장반응으로 보면 샤넬의 가격 인하 정책이 효과적이며 국내 매출이 상승한 것으로 알려졌다.

업계에서는 다른 사치품 브랜드가 바람에 따라 올 것이라고 예측했다.

샤넬 중국의 가격 인하로 인한 업계 지진이 점차 나타나고 있으며, 장강 상보기자에 따르면, 디오, 바이다려, LVMH 그룹의 팔찌 브랜드 태거아 등 일선 사치품, 최고급 팔목시계 사치품에 따라 가격인하 폭이 40%에 달했다.

2013년부터 HUGO BOSS, D &G, 백달의 보시룡, 심지어 10년 가까이 입주한 코르지오 (Gugo BOSS, D &G)가 상해 외탄에서 물러났다.

2014년 HUGO (HUGO)는 화화에서 7개 매장을 폐쇄하고, JENA는 6개, 보베리아 폐쇄 4개, 전 세계 3대 사치품 그룹 프랑스

아태구 총재 등완잉 이직, 백다비리, 올해 2월 먼저 홍콩에서 사치품 감가 호각 을 불어 스위스 프랑 의 연속 평가절하 및

더욱이 스위스 명품 브랜드도 압력을 견딜 수 없다.

지난해 중국 내륙 사치품 가방에서 가장 큰 브랜드는 매니큐어 브랜드의 표현이 GUCI, HERMES, LV, PRADA, 큰 할인과 빈번한 세일 공은 불가피하다.

사치품 의 수요 탄성 은 대중 상품 보다 높 고 가격 조정 이 판매량 에 미치 는 영향 을 높 고, 판매량 증가 동시에 브랜드 의 인지도 와 점유율 을 높일 수 있 고 적당한 가격 인하 의 장점 은 중국 사치품 시장 에서 쉽게 볼 수 있다.

바로

화대규모 가격 인하 전에 사치품 브랜드는 미래 전략을 오트래스 채널에 투입했다.

올 1월 LVMH 그룹은 국내 상업 부동산 모래 배에 투자해 오트래스 분야에 진출하려는 의도를 밝혔고, 내륙 채널 새로운 국면을 열었다.

부의 품질 연구원은 오틀래스가 사치품 업계에서 이미 석양루트가 아니라 사치품 브랜드는 오래 오트레스에서 저가 판매될 수 없다고 분석했다.

사치품 업계의 유명 변호사, 도경주는 매출이 하락한 스모그 에 휩싸여 사치품 브랜드의 외국 전문가들은 사치품이 이 평민화일까. 하지만 중국 고정치인들이 관심을 모으는 것은 사치품의 한계가 어디일까? 어떤 브랜드의 재능은 희유성을 갖추고 있는가?