2013 진강 신발 발전 회고: 회복, 재고, 재고, 전매
'p style ='text -align:center '' -'img border ='align ='center 'alt ="'src =""/uploadimages /201401 /18 /201401401404 u sj.JPG'을 비롯해서
‘p ’은 2013년 국제경제가 회복된 배경 아래, ‘a href =‘http://sjfzm.com /news /index.a s.aast ’를 통해 ‘신발 업계 ’를 적극 분해 재고 개선, 소매 전형에 나섰다.
경로의 편평화를 추진하든, 단말의 신개념의 촉생은, 혹은 세분시장의 깊이를 캐낸다.
2013년, 진강 신발복은 대담하게 각종 탐색을 하고 있다.
오늘날 우리는'회복'을 주제로 시장, 채널, 마케팅, 세분분야 등을 통해 진강구두산업의 지난 1년간의 발전 리듬을 깊이 분석했다.
바로 < p >
'p '★시장편 `
바로'strong '-'의 온난이 좀 분명해 보여요.'
‘p ’은 재고 기업과 소비 저조로 2012년 신발 업계의 전체적인 통증 이 되었다.
다행히도 2013년 국제경제회복의 배경 아래 신발업종은 전체적으로 완만하게 회복된 해에 접어들었다.
바로 < p >
‘p ’은 시장이 완전히 따뜻해지지 않았지만 일부 브랜드 기업들은 여전히 계속 ‘ 폐점 ’ 을 계속하고 있지만 시장에 적응하는 신발 업체들을 끊임없이 조정하고 있다고 밝혔다.
바로 < p >
‘strong '‘a href = ‘http://sjfzm.com /news /index.s.aaaaast ’가 바로 (# a href = (# # # htttp # # # # # # 미트콤
‘sjfzm.com /news /index.s.s.a a a a a a a s.aaaast ’를 최근 2년 동안 괴롭히기 위해 ‘htttp: ‘http:sjfzm.com /news /index (s.s.a s.a s.aaast)’를 괴롭힌다.
업계에서는 고재고가 전년 광범위하게 매장을 확장하고 있지만 진강기업은 결코 인정하지 않았다.
고재고는 어떻게 소화할 것인가? 진강기업은 별도로 외국 판매를 선택했고, 자신의 대외 무역 부문을 통해 대외 무역회사에 위탁을 위탁해도 된다. 지금의 진강기업은 이미 상대적인 성향을 모색하여 어느 정도 자신의 재고를 소화했다.
바로 < p >
은 사실상 2년 넘게 조정된 이후 진강신발 업계의 재고 전략이 이미 발간된 상태로 특히 스포츠 용품 업계를 처음 보았다.
바로 < p >
'p'은 지난해 9월 말 환절기, 국경절 연휴가 또 다가오고, 국내 각 대체육용품 전매점에서 판이한 현상을 선보이고, 역사적 적재 재고에 대해'배추값'을 세일 처리 방식을 채택하고, 한편, 중고품 제품에 대해'정가'를 선택했다.
바로 < p >
'배추값'과'정가'의 동대, 국내 스포츠 용품의 전환: 지난 2년 안에 쌓인 재고에 대한 가장 빠른 속도 정리 완료, 역사적 보따리를 버리고, 동시에 적극적으로 자신의 차이화를 완화하는 자발적인 브랜드 혹은 시리즈를 통해 시장점유율을 발력하고 있다.
바로 < p >
'sjfzm.com /news /index s.a a a s.aaaaaastp'은'http:'http:'sjfzexm.com's /news /index (s.a s.a s.a a s.a s.a s.a s.a s.a s.astp)'을 통해'면화 가격'을 경험한 뒤에도 복소 기미가 나타났다.
그러나 연말 국가통계국에 따르면 의류 가구 소매단이 여전히 어렵게 재고 가는 단계다.
바로 < p >
은 실제로 재고에 가는 것이 수단이며 업계의 회복이 목적이다.
이 최종 목적을 달성하기 위해 진강신발 브랜드는 기초성 제품의 개발력 향상을 위해 브랜드 가치를 높이고, 시장의 진정 회복을 기다리는 날이 오기를 기다리고 있다.
바로 < p >
‘strong ’이 사전에 나오는 ‘성과표 ’를 얻기 위해 『strong 』 『
은 진강시 경제무역국에서 온 자료에 따르면 2013년 1 -10월, 신발, 양대 진강 수출 우세 업계의 자영 수출이 이미 10억 달러를 돌파했다고 한다.
2013년 11월 진강의복 수출액은 12억 39억 달러로 57.99% 증가했고, 신발 수출액은 12조75억 달러에 달하며 62.54% 에 달했다. 방직 섬유는 9.42억 달러에 비해 42.31% 증가했다.
바로 < p >
‘p ’의 수출 데이터 만족인, 주로 전통 시장과 신흥시장이 동시에 성장하는 것을 실현하는 것이다.
기자가 방문한 가운데 진강 구두 업체들이 잇달아 구미 시장이 따뜻해지고 주문서가 눈에 띄게 늘어난 것을 발견하고 있으며 특히 미국 시장의 주문 증가폭은 유럽연합보다 뚜렷하게 높았다.
이와 함께 신흥시장의 개척에 힘입어 러시아 입세 관세의 영향을 받아 본토 구두업체가 기회를 잡기 위해 수출량이 대폭 증가하고, 동맹, 남미, 중동, 아프리카 등 신흥시장의 활약이 눈길을 끈다.
바로 < p >
'진강창복 업계 회복 조짐이 나타나 국제 경제 전체의 회복과 관련해 기업과 끊임없이 자기조정과 합리적인 기업 전략을 제정하는 데 큰 관계가 있다.
본토체육용품 기업은 세분유별 돌파를 통해 특보적인'XTOP','귀인조'ZERO'를 통해 다양한 시리즈나 자브랜드를 제공해 전통스포츠 브랜드 시장점유율을 더욱 가속화하는 지역이다.
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‘p ’이 경기 완화에 따라 의류 업계가 전환기에 접어들었다.
그동안 본토남장은 정세화 운영을 강조해 기존 점포 확장 패턴을 바꾸고 새로운 전략 운영을 적극적으로 탐색하고 있다.
이를 위해 기존 점포, 단말기 매장 소매 관리 강화, 남성복 업계의 지난해 중점 작업으로 70 마리, 늑대, 늑대 세대 등 기업들이 경영 리듬을 조정하고, 이전의 루트 확장 확대 정세화 운영.
바로 < p >
은 복장 상류하는 본토방직자재료 업계로, 난방 현상이 뚜렷하고, 봉죽방직, 심가흥지퍼, 흥업 과학기술의 주가가 하반기 상승폭에 30% 이상이다.
업계는 기술적 연구 개발을 지속적으로 투입하고 기술형 제품의 비중이 커져 본토상류 방직면 보조 업체의 경쟁 우세와 상류 업적 증가를 끌어올리는 주요 요소가 될 것으로 보고 있다.
바로 < p >
'p '★ 채널편 `
'strong ''관점 붐'의 소매 전변이' -'strong ''의 `
'p:'sjfzm.com /news /index.s.a a a a a a a s.a a s s.a a a s >를 통해'http:'http:'sjfzemcom's /index (index.a s.a s.a s.aast'를 통해's.a s.a s.ast'를 통해'브랜드 도매상'을 통해'브랜드 소매상'의 새로운 전략이 되어 일정한 효과를 얻었다.
어느 정도 업종 한동 촉발업체'구변'의 추세도 눈에 띄고 문화패 체험패, 과학기술메달 등 새로운 조치가 업계의 새로운 방향을 묵묵히 이끌고 있으며 진강신발 브랜드 사고를 볼 만하다.
바로 < p >
사전의 strong `재고 효과 노출 `
<이랑 부회장 후성초 관련 매체와의 인터뷰에서 지난 1일 천주 구두업체가'대도매 '모델을 빌려 급부상 규모를 확장했으나 2년 동안 재고 문제가 발생했다.
우리는 재고 정리에 있어서 지속적으로 노력하는 것을 볼 수 있다.
사실 구두업체는 재고가 있어야 하는데 재고 비율이 합리적인지 여부를 관건적으로 봐야 한다.
정상적으로는 각 기업의 12퍼센트의 재고가 정상이다. 그중 5%는 당시 소화할 수 있는 재고, 5%는 내년에 소화될 수 있는 것으로, 2%만이'죽물'이 될 것이다.
바로 < p >
사실상, "분양상과 채널 업체가 너무 많은 재고를 정리하고 나서 그들은 신상품을 보충하여 판매가 증가하면 양성순환으로 진입할 수 있다" 고 말했다.
'a href ='http://sjfzm.com /news /index u s.a s.a a s.'피크스포츠 ''CEO 허지화'는 업계 청소 재고가 일정 기간 동안 지속될 예정이었지만 업계의 구조조정은 이미 종수에 가까운 소형 스포츠 용품사들이 시장에서 이미 퇴출 코스를 통해 특히 점포 임대료금이 합리적으로 회복될 것이라고 지적했다.
바로 < p >
'p'은 스포츠마케팅 전문가, 중요한 스포츠 콘텐츠 유한회사 CEO 장경은 이에 대해 안심과 리닝은 재고, 소매 전형으로 적극 강탈하고 있다.
하지만 중개상 자신감이 차츰 회복되고 있다는 것은 낙관적인 신호다.
바로 < p >
사전의 strong `의 루트 추진 경로 편평화 < < < < strong >
'대도매 '패턴을 적극 처리해 온 모든 문제와 함께, 본토 신발 브랜드는'도매 관리'를'도매 관리'로 바꾸고, 채널 모드에서 관리 모드로 새로운 탐색, 탐색 속에서 업계의 완만하게 회복되고 있다.
바로 < p >
은 2012년부터 브랜드 소매상 이라는 어휘가 안탁 이사국 정세충을 언급했다.
그는 "과거의 발전 패턴은 기본적으로 광고로 브랜드를 만들어 상품을 도매상에게 팔면 끝난다. 미래는'도매'에서 어떻게'소매'로 전송될지, 전체 공급 사슬 흐름을 고려해야 한다"고 말했다.
바로 < p >
의 중간을 줄이고 결정 과정을 가속화시키다.
호성초는 해당 매체와의 인터뷰에서 전환기, 편평화 관리를 통해 소비자 수요를 더 많이 파악해 시장에 적합한 제품을 만들 것이라고 밝혔다.
바로 < p >
은 “ 이전에 브랜드 상가가 직접 대리상에 압력을 주었고, 성에서 시까지 다시 현으로 도착하면 정보상의 원활하지 않다. ” 고 말했다.
천륜일 2014년 봄 여름 주문회에서 이 회사 부사장은 현재 발전 형세로 브랜드상들이 도매상으로부터 소매상으로 옮겨 더 많은 소비자들을 접촉할 수밖에 없다고 밝혔다.
“관리 패턴은 편평화되고, 층층대리의 코너를 줄이고 직영점을 늘리는 동시에 적시에 양질의 가맹상을 도입한다.”
그가 말했다.
바로 < p >
'신개념 단말 -'strong '-'신개념 단말 -'strong'이 지금 대표님 대표님'이 나오는 거예요.
‘p ’은 직영점을 늘리는 동시에 기업이 가게 효율을 중시하며 관점 동작을 여전히 계속하고 있다.
중보 데이터는 2013년 상반기, 이영정은 매장 폐쇄를 410개로, 241개로, 피크는 289개로 75개, 361도가 256개다.
바로 < p >
‘p ’은 하지만 업계의 기쁨과 위안을 줄 조짐이 나타났고, 5대 본토 스포츠 브랜드 반년보에 비해 2012년보다 2013년 ‘관점 붐 ’이 약해졌다.
2013년 상반기 5대 브랜드 매장 폐쇄가 급격히 감소했다.
업계 인사들은 본토 스포츠 브랜드의 조정기는 계속될 것으로 보이지만 스포츠 브랜드의 최대 고질인 재고물 문제는 점차 해결되고 있으며 개별 회사의 상반기 실적이 예상보다 높고 심도 조정기 업종에 한줄기 서광을 가져오고 있다고 지적했다.
바로 < p >
'p '이외에도 캐주얼 남장 면에서 국내 스포츠 브랜드에 이어 늑대는 재고 압력 때문에 2013년 상반기 순관점 152개에 걸쳤다.
아울러 구목왕은 마케팅 네트워크 건설에 대한 투자가 더욱 조심스러워 개점 속도를 늦추고 있다.
2013년 상반기 매장 총수는 32205개로 연초 59개로 줄어들었다.
바로 < p >
'사실 캐주얼 남장 업계의 전체 하락은 2012년 이미 실마리를 발견하고 작년에 많은 기업들이 모두 조정하고, 옷만 제공하는 것이 아니라 더 많은'문화'를 만들기 위해 브랜드를 만들 수 있다'는 것을 볼 수 있다.
한 업계 인사가 총결해 업계 한겨울촉발업체'구변'의 추세도 눈에 띄고 문화패 체험패, 과학기술패 등 일련의 새로운 조치가 업계의 새로운 방향을 묵묵히 이끌고 있다.
바로 < p >
의 미방 (미방)을 비롯해 2013년 말 광저우 베이징 길에 있는 플래그숍을'꽃방'으로 만들어 남양 스타일의 가든 테마가 소비자들에게 강렬한 체험감을 만든다.
주성건 미방 의상 회장은 앞으로 1년 안에 100개 체험점을 내놓고 3년 만에 전국 가게에 대한 신개념을 업그레이드해 "전통상업모델은 대체되지 않고 오히려 소비자들에게 더욱 전면적인 정취화, 장면 쇼핑몰 검사와 인터넷 구매의 심도 체험을 더 잘 할 수 있다"고 말했다.
현지 문화와 의류 브랜드를 결합한 새로운 모델이다.
이것은 본토 구두옷 브랜드 루트에 혁신과 변혁에 새로운 방향을 제공해 배울 만하다.
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'p '★ 마케팅 편 `
사전의 strong `전제품 전통 브랜드 성장 돌파구 `
은 2013년 신발 산업에 있어서 새로운 분야가 파탄되는 해이다.
전자상무는 전통 구두산업 발력의 중요한 분야가 되고, 신발 업계의 종사자 역시 이 분야의 중요성을 인식하고 있다.
2013년에는 진강의 많은 구두업체들이 전기상 분야에 투입해 기업이 전기 채널을 더욱 중요한 위치에 두고 있다.
바로 < p >
‘p ’은 고원가, 저효율의 전통 소매 패턴이 점차 깨지고 있으며, 창의성이 부족한 전통 소매상 발전의 압력이 점점 커지고 있다. 전자상무가 전통기업으로 변혁을 가져왔다.
전자상과 전통 매장의 울타리가 깨지고 있는 가운데 전기상 O2O 는 전통기업이 선상 아래 장벽을 깨고 있다.
바로 < p >
바로'strong '' 전통 브랜드 포옹상 '' -'tstrong '' '' '' '' '' '' '' '-'strong' '' '' '-'의' '' '' '' '' -'
'지난해의'쌍11'은 최초로 자원을 투입해 하는 이벤트로, 그 전에 안전하게 평상심을 품고 예년의 전기 상업활동에 참여했다.
바로 < p >
'작년의'쌍11'은 이미 전기상들의 강력한 시장 잠재력을 충분히 과시할 수밖에 없는 시장이다'고 말했다.
안보전자상무사업부 집행부 부사장은 ‘전력투입 ’으로 지난해 ‘쌍11 ’을 대비했다.
투입도 확실히 성적으로 투11일 당일 무사 거래액은 7000여만 명이나 됐다.
바로 < p >
<p> 以泉州的传统鞋服品牌企业为例,七匹狼、劲霸、卡宾、九牧王、诺奇等五家闽派服装企业,进入了<a href="http://sjfzxm.com/news/index_s.asp">天猫男装</a>品类前二十名,其中七匹狼男装“双11”当天销售额超过1.29亿元,成为我省第一家单日销售额超亿元的企业,位于男装类目第二名;安踏、特步、乔丹、鸿星尔克、361°、匹克进入天猫运动品类前二十名;在男鞋品类上,木林森、富贵鸟也进入了销量前十名。
바로 < p >
은 전통 브랜드와 반대로 전기상들의 기적을 창조한 타오브랜드를 창조하였는데, 오히려 전형적인 진통기에 빠졌다.
차트에 놓인 수많은 전통적인 패널을 상대로 “우리는 반년 동안 준비했지만, 신구 두 브랜드가 합치면 500만원이다.
이 성적은 천고양이 매출액의 100강에 들어가지 못했지만, 중점적으로 중점적으로 꼽힌다. 2013년 가장 아쉬운 것은 타이틀 브랜드가 회의장에 들어가지 못하고, 공식 유량의 지지가 부족하다는 것이다.
아니면 우리가 800만에서 900만까지 할 수 있는 것은 문제없다."
어느 유명 브랜드 담당자는 기자에게 말했다.
바로 < p >
은 2013년 전에 브랜드가 한때 인기가 많았다.
한 전형적인 사례는 본래 등록 자금이 200만 위안이었던 하문 모타브랜드로 2011년 연상투자에 수천만 위안의 투자를 받았다는 것이다.
그러나 이 2년 동안 난감한 업적은 바람과 투자가 갈등할 것 같다.
확실히 브랜드가 전환기, 가동 기간에 처해 있지만, 확실한 성공 사례는 보이지 않았다.
바로 < p >
은 전통 구두 업계에서 보기에 전자상거래의 변혁이다.
"전자비즈니스는 소비자의 소비 습관을 따라갈 수 있고 소비자와 소통할 수 있다. 이는 소비자가 두 번이나 여러 번 소비를 촉진할 수 있다"고 말했다.
전자상거래 전문가 노진왕은 결국 마케팅 사상을 중심으로 한다고 밝혔다.
바로 < p >
‘전자 상무 ’는 기업의 마케팅 방식에 큰 변화를 가져왔지만, 그 종은 브랜드 이미지가 되고, 인터넷의 매체 형식과 달리 형식이 다른 특성을 보급하지만 도리는 마찬가지다.
어떻게 모두에게 더욱 정밀화, 당신의 메시지를 받아들일 수 있는지, 당신의 정보는 어떻게 모두에게 더 느끼게 하는지, 전자 상거래는 결국 마케팅 사상을 핵심으로 하는 것이다.
바로 < p >
사전의 strong `O2O `가 가져오는 도전과 기회 `가 `
은 2013년 진강신발 산업에 있어서 기회와 도전이 병존한 해였다.
스마트폰의 전면 보급과 새로운 기술이 적용되면서 이동 인터넷은 진강 브랜드 새로운 각력 전쟁터가 됐다.
웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 각종'웨이보 마케팅 '수단이 갈수록 많은 브랜드들이 시도되고 있다.
특히'O2O'는 위신상성의 강세를 빌어 다른 전기 혁명이 고요한 상태다.
바로 < p >
은 사실상 진강 기업들이 이미 조용히 발동하기 시작하여 이'O2O '금광, 노치 회장 정휘가 비교적 적극적인 일이다.
우리는 작년에 자주개발과 단축 라인 아래 일체화 쇼핑 APP 를 계속 개발해 왔다.
현재 이 APP 는 이미 건설되어 테스트 코너에 들어갔다.
정휘는 기자에게 공식 APP 를 출시한 후 노키는 실제 운영 상황을 결합시켜 APPP를 점차적으로 실현해 선상 하체화 (O2O) 쇼핑, 즉 고객들이 온라인 시트라인 아래쪽을 착용할 수 있으며, 선상 단하선 인출품과 과치를 즐기는 애프터서비스도 가능하다.
그리고 이 APP 를 통해 고객은 선 아래에서 즐길 수 없는 할인과 편리함을 즐길 수 있다.
바로 < p >
의 업계 인사들은 선상에서 융합이 이미 필연적인 추세이며 실체점의 본질은 단칸 쇼윈도 전시위라고 지적했다.
한편, 중요한 도시의 핵심 상권 적정 포석 실체점을 통해 일부 지사와 해당하며 지역 물류 창고 배송센터 기능을 충당할 수 있으며, 2차 마케팅에 도움이 된다.
전통신발 업계의 O2O 를 비롯해 개점도 전국에서 점점 형성되는 공급 체인 체계를 구축하는 것은 선상에서 전국의 빠른 반응으로 각종 판매 서비스 네트워크를 구축할 수 있다.
바로 < p >
's.a href ='http://sjfzm.com /news /index.a s.ast.'O2O 모드 (O2O 모드)'가'전통 기업선 아래 자원을 많이 덮어 주어야 소비자가 가까운 소비를 실현하고 완전한 애프터서비스를 즐길 수 있다.
패드, 특보 등 다양한 선 아래 전문점의 신발 브랜드를 보유하는 데 있어서 O2O 는 장점이 더 커 보인다.
바로 < p >
'p'과'O2O 모드'가 업체를'스펠링서비스','스펠링'으로 복귀시켰다.
전통 구두업체들에게는 O2O 패턴이 지급 패턴과 각 실체점을 위한 유동성을 만드는 일종의 비즈니스 패턴의 결합이다.
더 나아가 이런 패턴은 선 아래로 편향되어 소비자들에게 더 이롭고 소비자들이 상품가격대비를 실현하고 구매 투명화를 실현할 수 있게 한다.
바로 < p >
‘p ’은 전자상거래가 마지막까지 발전하고 있는 것이 반드시 선상 아래 자원의 통합으로 전통 기업의 경우 공급 사슬은 미래 핵심: 흐름화, 시스템화, 통합 마케팅, 전체 인터넷 마케팅, 소비자를 중심으로 하는 통합은 전통기업 미래의 발전 추세다.
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'p '★세분분야' -'미법 '
바로'strong `의 시장 가속 가속 `
사전의 strong `의 패션 야외에서 가장 인기 있는 < < < strong >
은 2013년 중국 구두시장 풍운이 변해 습기가 차고 시장이 빨라졌다.
바로 < p >
은 의류 업계 풍향표의 CHIC 전에서 브랜드의 얼굴이 예전보다 훨씬 급격히 뛰어나, 샘저우 비즈니스 캐주얼 남복이 많이 늘었다. 운동, 대중 캐주얼이 사라졌고, 야외 브랜드가 소리를 내기 시작했다.
스포츠 브랜드 ‘광환축제 ’ 체박회에서, 천주 스포츠 용품 성황은 더 이상 안달과 서화외에 몇 대 스포츠 용품 브랜드들이 모두 결석했다.
야외 용품 참여 업체 수가 계속 상승하고 있다.
바로 < p >
은 스포츠 업계 경주지를 달리던 시대가 지난 1년, 진강 스포츠 브랜드들이 세분시장의 개척 및 브랜드 경작에 신경을 쓰기 시작했다.
이들은 혹은 자사 브랜드나 브랜드 합병 방식을 만들어 야외 스포츠, 패션 캐주얼 및 아동복 분야의 확장을 늘려 정기 점유율을 차지하고 있다.
바로 < p >
바로'strong'의'야외 '케잌 유인자 < < strong >
사전의 strong '' 기행장비'가 잘 알려져 있다 '' -'strong '' '-'
‘sjfzm.com /news /index.s.aaaaaaast >에 이어 ‘http =‘a http: ‘http:sjfzm.com /news /index (s.s.a s.aastp)’을 성공적으로 작동하여 <‘상 ’브랜드를 출시한다.
지난해 10월 361도 고조로 북유럽 유명스포츠 브랜드 OneWaySport 공동으로 국내 합자 기업을 설립하고 본격적으로 전문 야외 분야에 진입했다고 밝혔다.
정우호 361 ° 회장은 이번 협력을 통해 361도에서 중고단 단차, 스키장비, 야외 장비 등 생산과 판매를 확대할 것이라고 말했다.
바로 < p >
‘p ’의 중국 야외 용품 시장의 인기 는 최근 35년 동안에 불과하지만, 바로 이 35년 동안 시장은 야외 용품에 대해 낯설다.
지난해 진강 길거리에서 돌격의와 승용복을 입은 야외가 갑자기 늘어났다.
업계에서는 앞으로 몇 년 동안 야외 용품 시장 규모가 매년 30% 를 넘을 것으로 예상하고 있다.
바로 < p >
‘p ’은 전통 스포츠 용품 시장이 심각한 생산량을 겪으면서 작년에 361 °안아 등 전통 스포츠 용품 대남도 호외시장 케익을 가속화시켰다.
한편, 본토 원생 야외 브랜드가 성장을 가속화하고, 이 두 세력은 국제 야외용품 거물과 대항례하여 야외 시장에서 ‘ 3분천하 ’ 의 새로운 구도를 형성하기 시작했다.
한편 성숙한 야외 세분시장이 형성되고 있다.
진강 본토의 야외 브랜드 사자카드는 ‘여행 야외 ’를 주타하며 텐트, 배낭, 등산화 등 여행장비에 집중하고 있다. 몇 년 전부터 해외 브랜드를 위해 기행용품 대공인 삼지객 등 기업은 자주브랜드의 길을 만들어 기행복에 전념해 적절한 스타일을 개발했다.
바로 < p >
‘p ’은 옥외 세분품 중에서 기행복 시장이 본토기업에 더욱 주목받는 것 같다.
사자표 아웃도어, 천륜천등 본토의 야외 브랜드를 모두 야외 시장의 중량을 넓히는 중량으로 삼았다.
업계 인사들은 기행 장비나 전통 야외 브랜드의 세분한 후 중요한 품목으로 본토 야외 용품 브랜드나 이를 돌파할 수 있다는 점을 신속하게 세워 영향력이 있는'천주 군단'을 신속하게 세분할 수 있다고 주장했다.
바로 < p >
'스포츠 브랜드가 아웃도어 변신하는 것도 세계적인 추세다. 업계가 일정한 단계로 발전하고 자기 업그레이드, 전문 세화 표현이다'고 전했다.
핵심 스포츠 컨설팅 회사 창시자 장경도.
바로 < p >
‘STrong '(# 전통 운동이 조우를 겪는 < < < < strong > 가 < < < < 의 > 의 > 의 < 의 >
‘strong '‘신복 업체 ‘패션 스타일 ’이 불어났다
‘p ’은 2013년 ‘빠른 패션 ’과 전기 업체의 이중 협공 아래 구두업체들이 전략 조정을 벌이고 있다.
바로 < p >
'p'은 스포츠 브랜드들이 무작정 확장으로 인한 거대 재고 골칫거리 때 H &M 을 대표하는 빠른 패션 브랜드를 잠식 스포츠 브랜드의 시장을 가속화하고 있다.
패션의 제품, 마케팅 및 설레는 가격으로 스포츠 브랜드 목의 끈을 매치해 더욱 단단하게 매듭지었다.
바로 < p >
'ZAR, 유니폼 '빠른 공격 전략으로 다수의 본토 스포츠 브랜드의 선택이 되도록 적극적으로 출격했다.
2013년을 돌이켜보면 국내 스포츠 브랜드가 ‘빠른 패션 ’이라는 분야가 늘어나고 있다.
본토스포츠 브랜드 델혜, 기업 창설 이래 최대 한 번 조정, 전통 스포츠 제품 브랜드에서'빠른 패션 '브랜드 전환, 히드용은 전면적인 브랜드 전환, 라인 아래'미식 캐주얼, 패션' 제품 위주로'전민 헬스 시리즈'를 조성할 예정이다.
바로 < p >
'p'은 업계 및 시장에 의해 국내'빠른 패션 '브랜드 노키로, 지난해 브랜드 전략을 다시 업그레이드했다.
승진 후 6세대 단말점은 특이하고 스타일리시한 아이템이다.
가게 내의 상품도 빠른 패션 특징: 패션, 평가.
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‘p ’은 2013년 국내 스포츠 용품 업계에서 부진 한 환경을 지속적으로 유지하면서 각 주요 스포츠 브랜드들이 여자 운동에 대한 세분시장의 침투를 늘렸다.
애드래곤 브랜드 필라가 서치 모델을 찾는 2013년 신작'달콤한 생활'을 찾거나 지크준의 에피소드를 모델로 한 361도'상 '브랜드 여성 시리즈, 계론 마그네슘 모델의 특보 달리기 시리즈는 화려한 풍경선이 됐다.
스포츠 속성을 갖추고 패션 특성을 겸비한 여자 시리즈 제품이나 스포츠 브랜드들이 힘껏 쟁탈하는 다음 새로운 이윤진지가 될 예정이다.
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‘p ’ 업계 인사들은 여자 운동 시리즈 제품이 상대적으로 약하지만 브랜드의 총판매는 남성보다 못하지만 스포츠 브랜드에서 가장 빠른 품질 중 하나로 연평균 성장률이 남자 운동시장에 높다.
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'패션','a href ='http://sjfzxm.com /news /index.a s.aast'가 바로 이 해의 신발의 주된 색으로 2013년'트렌드 슈즈화'를 발칵 잡을 수 있다.
다음 의상 ‘황금시대 ’는 ‘빠른패션 시대 ’가 될 것이라는 전망도 있다.
그러나 미래의 일은 말하기 어렵다. 외국의 본토 구두 업체에 대해 자신의 위치를 맞추고 시장 수요에 가까워지는 것은 옳다.
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