‘ 대국 제조, 브랜드 소국 ’ 의 민족 브랜드가 언제 웅장하겠는가?

‘ 대국, 브랜드 소국을 만든다 ’ 는 우리나라 민족 브랜드의 처지에 대한 생동적인 묘사다.

우리나라는 세계 제조업 대국이지만 국내 브랜드의 육성은 여전히 초보적인 단계에 있다. 자주브랜드가 적고, 수출 이익이 낮고, 브랜드 의식이 희박하고, 브랜드 보호 부력, 평가 체계가 완벽하지 않고, 현재 우리나라 브랜드 건설은 여전히 많은 결함이 존재하고 있다.

개혁 개방 이후 중국은 브랜드 경제 계몽 단계와 브랜드 경제 발전 단계를 넘어 현재 브랜드 경제 향상 단계에 처해 있다.

하지만 중국 브랜드의 총체적 수준은 중국 경제와 무역의 발전 수준과 달리 선진국에 비해 큰 차이가 있다.

브랜드 의식은 국제 분업 저단의 관련 자료에 처해 있으며 현재 우리나라 각종 수출입 업체에서 자주상표가 20% 도 안 된다. 전국 자주브랜드의 수출 총량은 10% 미만이다.

방직업을 예로 우리나라는 방직품 수출 대국이지만, 50% 의 의류 가공 후 수출, 30% 이상은 수입상 상표, 디자인, 종이를 제공하고, 설계도 를 진행하고, 자체 브랜드는 10% 정도밖에 안 된다.

비즈니스부의 분석에 따르면 우리나라 평균수출은 셔츠 한 벌을 0.3달러를 벌고 8억 점의 셔츠를 수출할 수 있는 이윤은 공객 A380 비행기를 살 수 있다.

2005년'세계브랜드 500강 '차트에서 우리 나라는 하이, 연상, CCTV 와 긴 무지개 4개 브랜드가 차지했으나 2006년도 6석까지 상승했지만 여전히 1위만 1.2%로 미국이 가진 245석보다 훨씬 낮았다.

브랜드가 없으면 반드시 국제 분업의 저단에 처해 있다. 우리가 벌었던 그 이윤은 노동자의 피땀으로 귀중한 자원과 에너지를 소모하는 것이다.

최근 몇 년 동안 우리나라 본토 브랜드의 경영이 비교적 빠르지만 세계적인 브랜드에 비해 큰 차이가 있다.

외자 악성 수매, 민족 브랜드를'참수','작은 간호사','미가정','모래시일화'에 휘말려...

하나의 본토브랜드가 외자의 낭중물이 된 이후 브랜드의 설장을 탈출하기 어렵다.

미국 강생이 베이징 대보 인수 소식이 전해지자, 본토일화 브랜드가 거의 외자에 의해 먹혔다.

자세히 살펴보면 외국인 투자자들이 선택한 인수 대상이 발견된다. 거의 중국 각 업계의 선두기업: 미국 캐레가 선호하는 서공그룹은 국내 공정기계에서 가장 큰 개발, 제조 및 수출업체, 2005년 판매수입이 131억원, 전년대비 12.7%로 수출 창출 1억2억달러, 중국 기계500대 기업에서 20위에 올랐다.

외자 행위에 대해 중국 일부 전문가들은 ‘ 참수 수매 ’ 나 ‘ 독점식 수매 ’ 라고 부른다.

업계의 독점기업을 조준하고 합자합자 통계권을 장악하고 합자기업이 장기간 적자 또는 미리 상황에 처해 합자 중자가 철회하고, 외자가 독점기업의 목적에 도달하고, 그 후 ‘ 신기히 ’ 로 독자회사의 이윤을 회복시켰다.

이는 중자 기업을 사들일 때 상투적인 수법이다.

특히 외자가 들어올 때 독자화 경향이 더욱 두드러졌고, 이런 주식 매수 방식을 통해 중국 민족 브랜드를 소멸하는 방식을 제외하고, 중국 민족 브랜드를 악의적으로 강탈하는 것도 특이한 사람들의 상투적인 수단이기도 하다.

관련 자료에 따르면 우리나라는 1989년 4월 상표국제등록마드리드 시스템에 가입한 것으로 나타났다.

2002년 말까지 우리 기업은 마드리드 시스템을 통해 다른 나라에 이르는 모든 국제 등록 신청을 모두 2450건으로 연평균 200건이 안 된다.

외국에 등록하지 않았기 때문에 우리나라의 몇몇 상표들은 특히 유명상표의 강탈 사건이 누차 발생했다. 예를 들어 일본 기업들이 ‘ 동인당 ’ ‘ 개무시각 ’ ‘ 일취각 ’ 을 강탈해 한국 기업들이 ‘ 전집덕 ’ ‘ 건력보 ’ 등, 러시아 기업들이 ‘ 신과 ’ ’ ‘ 가량 ’ ’, 보보보 높이 ’ 등을 강탈했다.

불완전한 통계에 따르면 우리나라는 이미 250여 개의 상표가 호주 업체에 의해 강점되어 200여 개의 상표가 일본 업체에 의해 강탈되었고, 50여 개의 상표가 인도의 제조업체에 의해 강탈되었고, 그리고 유럽연합, 라미, 동남아의 일부 공장들도 우리나라 유명 상표를 빼앗고 있다.

1980년대 이후 우리나라 수출 상품 상표가 2000여 건에 걸쳐 매년 약 10억 위안의 무형자산 유출을 초래한 것으로 집계됐다.

많은 유명 브랜드를 보호하는 데 힘쓰지 않는 많은 유명 브랜드들은 이미 시장에서 인정받았고, 어느 지명도를 지닌 브랜드를 보호하고 부력으로, 결국 도산의 가장자리에 빠지고 멸망에 이르렀다.

강서씨 한 유명 백주 생산업체처럼 지난 1980년대 생산과 판매가 번창하여 유명해졌다.

그러나 정부 부문의 간섭 때문에 기업이 무턱대고 생산작업장은 시골, 마을까지 세워 좋은 주류 브랜드를 시장에 빨리 봉쇄를 당했다. 기업들이 한동안 곤경에 빠졌다.

이런 예는 중국 기업계에서 자주 볼 수 있다.

일부 기업들은 자주브랜드에 대한 효율적인 보호가 부족하여 대량의 가짜 모조품의 침해를 받아 대량의 인력, 물력, 재력 양육을 위한 브랜드 우세를 잃고 기업의 효율이 떨어지고, 심지어 파산까지 도산했다.

또 현재 브랜드 평선 불규범도 원래의 취약한 민족 브랜드에 많은 피해를 주고 있다.

매사에 명절을 짓고 행행행에 선정하여 층층층의 평가를 받고, 상을 설치하여 마음대로 하지 않으면 표준이 높지 않고, 관문이 엄격하지 않고, 심사가 불규칙하다.

유명하지 않은 단위와 단체도 ‘중국 모모 대상 ’ 선정 행사를 펼치고, 금상 은상이 하늘을 찌른다. 거의 가계 기업들은 금상, 은상 등의 브랜드가 몇 개 있다.

관련 전문가들은 브랜드 평선 중개 조직의 행위를 더욱 규범화하고 비공익성 권위 중개 조직을 대대적으로 발전시켜 브랜드 선정은 시장에서 결정해야 한다고 본다.

"조작 원가가 낮아서 휴가를 보내기 어렵다."

이것도 마찬가지로 민족 브랜드의 발전이 장대하다.

남창시인 제민은 남창시의 대형 의약그룹으로 생산된 한 브랜드 캡슐은 국가 일류 한약이다.

이 캡슐 생산기술을 연구하는데 대량의 인력 물력을 소비하였으나 일부 기업들이 마찰을 하는데, 제품은 명칭이나 개별 한자를 조금 바꾸거나 증감할 수 있으면 당당하게 심사를 통해 출시될 수 있다.

이 때문에 회사 는 부득불 가짜 조직 을 설립 해 매년 전국 각지 에서 아르바이트 를 조직 해 2005년 총 8곳 의 이 캡슐 을 모조 한 공장 을 발견 했 다.

이후 지방공상 부문을 찾았지만 결국 흐지부지하고, 가짜 비용은 자초해야 한다.

정부 관리의 부진은 유럽과 미국 등 선진국의 경험을 이끌어 내며 정부가 브랜드 시장에서의 역할이 부족해 브랜드 전략을 구축하는 것은 정부의 기능의 하나다.

현재 우리나라 정부 관리가 부득이한 주요 원인은 주관 부서가 불명확하고 조정 체제 부족, 정책의 방향 편파와 보호력

브랜드 전략의 추진은 정부 부처가 많아 일부 부문 간의 협조 체제를 세워 관련 부문의 힘과 자원을 효과적으로 조직하여 합력을 형성해야 한다.

국가가 유력한 브랜드 법률 보호 체계와 엄격한 보장 조치를 실시하고 일부 지방정부는 현지에서 가짜, 판매업체에 대해 불문하고, 많은 기업들이 브랜드의 보호에 충분한 인식이 부족하거나 무능하다.

몇몇 기업들이 허술한 힘을 써서 한 브랜드를 창출하면 곧 가짜 위조에 잠겼다.

이런 환경에서 진정한 브랜드는 성장하기 어렵다.

진술: 브랜드 위왕은 1980년대 초 일본의 브랜드는 미국에서도 노점품의 수준이다.

1968년 도쿄올림픽이 일본의 글로벌 브랜드 확장길을 열었고 일본의 소니와 잣 등 브랜드가 전 세계에 공격하기 시작했다.

1988년 삼성은 소니의 아르바이트를 하고 OEM 을 위해 가장 기초적인 가공 생산을 하며 1998년 세계 무대에 뛰어들었다.

세계 100개에서 가장 값진 브랜드 순위에서 한국 브랜드 삼성 (SAMSUNG)도 이미 이름을 올렸다.

2008년 올림픽, 전 세계가 중국을 주목할 때, 바로 중국 기업 브랜드 건설의 가장 좋은 기회다.

1968년부터 1988년까지 2008년까지 딱 두 20년이 지났는데 중국은 이미 브랜드를 건설할 때가 되었다.

● 세계 각지에 이르기까지 ‘중국제조 ’를 구매할 수 있지만, 중국의 명품은 전 세계에서 찾기 어렵고, 많은 국제 명품들은 중국 내 생산, 가공, 이후 해외 명품의 표지를 붙여 세계 각지에 팔아 경쟁의 초점이 되고 있다.

● 중국은 2006년 생산한 상품가치, 전 세계 평균상품가치의 6분의 1, 이것이 중국을 생산하는 상품을 대표하며 가치에서 5를 사는 것으로 보입니다.

중국 상품의 부가가치 유출은 이미 중국 경제가 발전하는 병목 중 하나로, 이 중 일부는 상품이 포함한 브랜드 가치이다.

● 중국은 지난해 전 세계 51%의 시멘트 33%를 생산했으며, 전세계 42%의 건축업 재료점유율, 전 세계 38%의 의상을 생산했다 ….

이런 큰 제품 생산점유율에서 중국 기업은 또 얼마나 가치를 얻었을까?

5.6% 점유율로 가장 보수적인 35% 를 차지하며, 중국 상품의 가치는 전 세계 평균 가치의 6분의 1에 그쳤다.

그 원인을 따지면 글로벌 산업화의 제조업 기지가 중국에 가속화하고 있으며, 국내에서는 대부분 기업들이 ‘단순 가공 제품 ’의 단계를 기꺼이 창의성이 부족한 것은 중국의 상업가치가 낮은 원인이다.

● 한 쌍표는 ‘중국제조 ’, 299 스웨덴 클랑 (1 스웨덴 클랑 1위안 위안)의 여성구두, 구두점 보스, 구두수출상들이 중국 생산자에게 지급하는 가격은 70클랑 안팎이다.

반면 중국 생산업체는 이 신발의 이윤은 5, 6위안에 불과하다고 한다. 현재 중국 경제는 세계 경제 분업에서 맡은 역할이 이른바'세계직장'이라고 말했다.

중국은 세계가공센터로서 세계경제성장의 엔진이 되었지만 중국의 기업과 주민은 어떤 장점을 얻었는가?

무역상의 ‘ 고진저출 ’ 의 현황은 중국의 이 가공센터가 손해를 보는 것이며, 가난한 나라의 보조 부국이다.

한 주요 원인은 중국이 국제시장에 상품의 정가권이 없다는 것이다.

브랜드 브랜드의 단어는 고대 노르웨이어에서 비롯된다.

브랜드는 낙인을 찍기 위해 생산자를 구분하는 제품을 사용한다.

1960년 미국 마케팅 협회 (AMA)는 브랜드를 명칭, 명사, 표기, 기호 또는 설계, 또는 그 그룹의 목적은 어떤 판매자나 일부 판매자 또는 일부 판매자의 제품을 식별하고 경쟁 상대의 제품과 노무 구별을 위한 것이다.

브랜드 가치는 정보 사회에 진출한 후, 브랜드는 상품이 가지고 있는 사용 가치, 교환 가치 외에도 특성가치를 가지고 있으며 가장 중요한 가치이다.

브랜드의 특성 가치가 나날이 시장의 통치력이 되고 있으며, 그것은 일종의 유형과 무형의 힘으로 소비자를 통제하며 시장을 통제하고 있다.

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