중국 비즈니스 남장 역경 에서 생존 을 구하다

예.

학과 산업군,'장절학과 '산업군,'광동계' 산업군군은 현재 중국 남성복 시장의 3대 집군으로 2012년 상반기 중국 방직 의류 업계가 쇠퇴하고, 중국 비즈니스 남성복장은 역경에서 생존을 구하며 좋은 업적을 얻었다.

현재

시장은 3대 산업 집단을 형성하여 각각 진강, 샘저우를 위주로 하는 복건학과 산업군, 상해, 영파, 온주 위주의'강절계 '산업군, 그리고 동완, 불산 위주의'광동계' 산업군.

2012년 상반기 중국

업계의 저조한 쇠퇴 시기, 방직품 소매액 및 수출량 저하, 대리 생산 이동, 재고 위기, 원자재 가격 불안 등 요인은 전체 의류 업계의 성장력을 강요시켰다.

그러나 이 큰 환경에서 중국 비즈니스 남장 역경에서 생존을 구하고 상대적으로 좋은 성적을 거두었다.

현재 중국 남장 시장은 3대 산업 집단을 형성하고 있으며, 각각 진강, 천주 위주의'복건학과 '산업군, 상하이, 닝파, 온주 위주의'강절계' 산업군, 동완, 불산 위주의'광동계 '산업군.

90년대 이후 저비용 우위 및 외향경제의 이끌림 으로 광동 지역은 비교적 완벽한 의류 산업 사슬, 자원 유효 공급, 산업 집단화 우세 를 부각시켰다.

그러나 광동경제환경의 변화에 따라 현지 자원은 갈수록 부족해지고 노동력 가격이 상승하면서 기업은 자주창의력이 부족해 광동계 브랜드가 비즈니스남장 시장에서 위치가 점차 대체되고 있다.

또 야고르, 보희조 등'강절계 '노메달 남장, 주요 제품은 양복, 셔츠 등 전통적인 분야에 의존하고 혁신과 디자인이 부족하다.

상대적으로는 늑대, 리랑이 대표적인'복건과 '비즈니스 남성복 브랜드는 후기 브랜드에 속하며 브랜드 보급 및 소매 경로를 확장하여 중국 비즈니스 남성의 대표적인 브랜드가 되었다.

일부 회사에서는 2012년 상반기 재보에 따르면 늑대, 리랑, 구목왕 3대 비즈니스 남성복 브랜드의 영업 수입이 크게 높아져 2011년 동기에 비해 각각 24.47%, 22%, 23.55% 증가했다.

한편 재보에서 발표한 재고상황은 2012년 상반기 지난해 동기에 비해 7필의 늑대의 재고량은 총 자산보다 약 10%가량 하락했고, 9목왕은 약 2% 하락했고, 이랑은 0.63%의 마이크로 높아졌다.

전체적으로 보면 재고상황은 작년보다 비교적 낙관적인 개선이 있다.

영업수입의 향상과 재고품의 감소는 브랜드의 전체 운영 상황을 직접 설명할 수 없지만, 이를 측면에서 기업이 브랜드 보급, 내부 관리 및 공급 통합 등을 통해 개선된 것이다.

전체적으로 중국 비즈니스 남성복은 정세화 및 전문화에 매진하고 있다.

한편, 정세화 차원에서 비즈니스 남장 브랜드는 이전의'맹목적 확장'이 아니라 정경 방식으로 소매점을 늘리고 있다.

직영점의 확장 비율을 늘려 브랜드의 단말기 이미지를 높이고 통일화 관리를 추진한다.

한편, 채널 확장 방식을 한층 규범, 새로운 점포 품질 향상, 예를 들면, 가맹업체를 엄격히 선별하여, 소매점 선택 등을 신중히 고려한다.

한편, 전문화 차원에서 정보화를 통해 공급 체인 통합을 통해 기업이 가장 주목하는 문제로, 예를 들면: 구목왕은 ERP 를 중심으로 통일화 정보플랫폼을 세우고 업무의 발전 과정을 추진하고 있으며, 7필의 늑대는 ERP 프로젝트의 투입, 정보화 관리 패턴을 늘리고 있다.

청과 분석은 중국 비즈니스 남장이 정세화 및 전문화 방향으로 발전하고 있지만 브랜드 동질화 현상이 여전히 두드러져 각 브랜드의 목표 소비군체, 시장 위치, 제품 설계, 원단 선택까지 비슷한 현상이 나타나고 있다는 것이다.

이 같은 동질화 현상은 브랜드가 자기 돌파를 실현하는 데 도움이 되지 않을 뿐만 아니라 비즈니스 남장 브랜드의 전체 경쟁력을 낮추면서 ‘많지만 강하지 않다 ’는 국면이 나타난다.