다중 압력 오히려 수출화 기업이 변신을 준비하고 있다.

월드은행이 발표한 숫자에 따르면 미국의 물류 비용은 전체 GDP 의 9% 를 차지했으며, 중국의 물류 비용은 전체 GDP 의 25% 를 차지하며 총 원가 30% 에서 40% 를 차지했다.

게다가 건설 경로에 따른 비용은 외향형 기업에게 현재 내수 시장에 투입되는 것은 수익보다 훨씬 크다.

외국 판매를 고수하는 생산상에게는 정부의 수출환세는 깎아준 후에도 여전히 이윤 공간이 있다.

2007년 수출환세 정책의 조정은 화보 구두업에 많은 압력을 받았다.

“세금 환급은 13%에서 11%로 하락하고 기업은 수출 창출의 보조가 없다.”

장화영

올해 6월 중국은 강재, 유색 금속, 화학 제품 등 업계의 수출 환세 세율을 조정하고 방직업은 조정되지 않았다.

중국의 신발 소재 현행 세율은 약 15%, "신발 공장이 바로 이 생존하는 것이다."

기요창 동완 은승화업 회장은 일정한 이윤 보장이 있을 때 제품을 해외로 수출하고 싶다며 추가 위험을 감당해야 한다고 말했다.

여러 해 동안 자신들의 이윤율을 보장하는 공장들이 월마트를 끊임없이 상품을 제공한다.

제조업자나 무역상은 일정한 비용을 지불해야만 월마트에 대한 제품에 대한 감시 시스템에 들어갈 수 있지만 대부분의 공장의 사장은 그렇게 하기를 원하지 않는다.

그들에게는 상품을 파는 것이 가장 중요하다.

"때로는 공장이 합작자도 모를 수도 있는데, 상품이 어디에 팔린다고 말하지 마세요."

광저우 메푸무역유한회사 구역 판매 총감 추홍걸설.

월마트는 3월부터 미국 전국부터 새로운 가격 할인 이벤트 (Rollback)를 시작한다.

화기그룹 디볼라 웨인스 웨인스웨그 분석에 따르면 최초로 선보인 1만여 건의 세일 제품의 가격 인하도 20.5%에 달했다.

가게에서는 판촉을 위한 오렌지 옐로우 표지가 늘어나고 6월까지 누적 할인 이벤트에 참가한 제품은 5만여 건에 이른다고 밝혔다.

8.88달러의 기억 스펀지 베개가 6달러로 떨어졌는데, 이는 맥도날드에서 초치 세트를 살 수 있다. 268달러의 22인치 플릿 텔레비전이 198달러로 내려갔다.

Rollback 외에도 계절성 청창 의상과 신발류, 프린트 티셔츠는 1달러로 떨어졌다. 구렁무늬 플랫슈즈는 6달러로 떨어졌다.

위안화가 장기적으로 과소평가하여 월마트처럼 달러를 정가한 무역업체가 강력한 의가력을 가졌다.

“그리고 외국의 각종 세금은 국내에 그리 많지 않다.”

현직 동완시 가죽 구두업협회 부회장의 은승구두업 회장 기요창 회장이 말했다.

따라서 이들 상품의 가격은 저렴한 가격에도 불구하고 해외 무역상들은 중국에서 구매하는 이윤 공간이 여전히 높다.

이윤 공간 한 켤레에 30달러의 신발 한 켤레: 연구 개발과 무역상들은 각각 10달러를 벌고 단말루트에서 5달러를 벌고 노동자와 원재료는 나머지 5달러밖에 남지 않는다.

“ 무역상이 제시한 조건은 갈수록 가혹해지고, 무역상과 협상할 때, 가격은 모두 한푼, 심지어 한 푼 정도로 합류하는데, 예를 들면 출하 가격은 4.3달러에서 4.4달러에서 4.4달러 정도면 이미 괜찮아지고, 한 번에 5원을 언급할 수 없다. ”

기요창은 자신의 신발 공장이 밑지지 않는 상황에서 무역상과 가능한 한 협상을 해 좋은 관계를 유지하겠다고 밝혔다.

“지금은 중개무역상이 적극적으로 공장을 찾는 현상이 생겨서, 이것은 과거에 한 번도 없었다.”

세계 구두업 (아시아) 본부 기지 경리 문해빈 사장은 현재 세 해 동안 구매량이 7800만 명의 무역업체에서 공장을 찾았다고 말했다.

그러나 이들의 가격은 여전히 낮고 단가가 낮은 공장을 찾길 바라며 공장은 정가권을 장악하지 못하고 있다.

대략 반 지구를 둘러싸고 문로시 월마트에 나타난 상품들은 월마의 화물 때문에 월리스 부인이 궁금하지 않다.

고객으로서, 월리스 부인은 자신이 지불한 지폐를 구체적으로 몇 명이 나눌 수 있는지 모른다.

그녀는 자신이 많이 쓰고 중국이 생산하는 상품을 생각할 때 머릿속에 밀착된 노동자들이 생산 라인에 옷을 한 벌 생산하거나 컴퓨터를 조립하거나 분주한 모습을 보였다.

그전에 혹은 그 이후에 있었던 일은 잘 모르겠고, 그렇게 신경 쓰지 않았다.

월마트처럼 한 정거장에서 얼음 해산물, 타이어 측정계, 야구 장갑, 집게 슬리퍼, 침실 가구, 133점짜리 드릴링 도구 세트, 십인의 3방 텐트와 전화기 ….

한밤중 3시 반이라도.

"월마트에서 파는 물건은 품질이 좋다고 생각했는데, 가격은 다른 많은 상점보다 훨씬 낮아졌다."

맨해튼에 사는 프란시스 로드리거스.

그는 아이크태서제국 (Extacy Empire)이라는 콘텐츠사이트를 창건하고 브랑크스에 살면서 가족과 1시간 반 동안 버스를 타고 트푸네스 월마트에 쇼핑을 했다. 하지만 절대적으로 돈을 썼다는 것은 귀찮다.

그러나 위안화 환율의 조정과 중국 인력 원가가 높아지면서 월리스, 프란시스는 멕시코, 베트남 등 국가에서 비롯된 상품인 특히 의상 모자를 더 많이 살 수 있다.

중국의 일부 제조사들은 이미 어쩔 수 없이 가격을 제시했다.

"두 달 전부터 조금씩 가격을 조정하기 시작했어요. 더 이상 가격을 조정하지 않으면 살 수가 없어요. 주문량이 수천 건만 있다면, 늙은 고객에게도 가격을 올리고 현재도 최소 5%입니다."

광동성 방직품 수출입 주식유한회사 사장부 종호슨이 말했다.

중국 최초의 청바지 수출은 바로 이 회사가 만든 것이다. 5월 광교회에서, 오래된 고객은 종호슨에게 아직 값을 흥정하는 여지가 있다. 그러나 새 고객에 대해서는 일률적으로 가격을 제시한다.

제품 판과 왕복 소통 시간 등 신규 고객 개발의 원가 가 대략 30% 이상 높고 경영 위험도 뿌리를 알 수 있는 오래된 고객보다 높기 때문에 그는 신규 고객에게 어떠한 흥정 가격의 여지도 없다.

그들이 제시한 주문서를 받아들일 수 없어 ‘중국제조 ’의 대체 선택을 찾기 시작해 동남아와 중남미주 지역으로 이동했다.

말레이시아의 중국인은 이미 여러 차례 유세한 계명군을 유세해 공장을 영파에서 말레이시아로 옮겼다.

“말레이시아의 각종 비용이 많이 낮았다고 생각했는데, 어느 날 중국에 이윤이 없었다면 꼭 옮겨야 할 것 같아요.”

계명군설.

동완의 두터운 마을에서는, 제조와 관련된 사람을 쉽게 만날 수 있을 것 같았다. 그들은 어느 공장구의 것인지 모른다.

하지만 동남아에 도착하면 이들 업체들은 이런 공급 체계를 다시 구축해야 한다.

현재의 수출 의존상태를 바꾸려면 다른 선택은 내판시장으로 전환하는 것이다.

1980년대 중반 로머 (Romer.P), 르카스 (Lucas.R) 등을 대표하는 경제학자들이 제기한'신성장이론'을 일부 자본 밀집형 기업들이 가능한 발전 모델을 제공했다.

장화영은 과거 내판시장에서 손해를 본 적이 있다. 몇 년 전에 몇 년 전에 브랜드를 위해 억을 투자했지만 시장은 좋지 않다.

그는 외국 판매업체에서 내판시장의 경험이 부족하여 경로와 점포를 잘 알지 못한다.

현재 화보 신발 공장에서 노동자는 공장에서 제일의 화보 브랜드의 신발가게를 찾을 수 있을 뿐, 공장 구역의 다른 생산 라인에서 생산할 수 있다.

그러나 장화영은 수출 기업의 수동 상태를 바꾸려고 애쓰고 있다.

인터넷 판매 플랫폼 이외에 해외 서너 라인 브랜드가 장영화에게 시장을 공부하는 가장 좋은 방식으로 꼽힌다.

'내판매 시장은 여전히 미래 발전의 가장 중요한 곳이다.'장영화는'동완 모드'를 포기하지 않겠다. 상류에 몰린 두꺼운 구두시장 부근에서 그는 한 항목에 참여해'앞집 후 공장'에 참여한'가게'도 동완으로 이사를 희망한다.

"효과는 10년 정도 더 오래 있어야 볼 수 있다는 것을 알지만 장영화는 여전히 기업에 대한 전망을 낙관적이고,"전통제조업은 생명력이 가장 강한 여양산업이다 "고 말했다.

그가 말했다.

“내 회사도 요즘 브랜드의 전환 분야를 하고 있는데, 브랜드가 홍콩에서 팔리는 게 트렌드인데, 전기 비용 투입도 필수인데, 이렇게 많은 외국 판매업체들이 내보내는데 몇 개의 성공을 할 수 있을까? 지금 많은 공장도 국내에서 브랜드를 만들어 놓은 기업을 잇고 있다는 걸 보면, 그것도 소수지만, 각자 방법을 생각해서 월남, 멕시코, 멕시코 이런 나라들은 단기간에 효과를 볼 수 없을 것 같아요.”

홍콩 구두업 상회 회장이 방금 말했다.

더 많은 자본 밀집형 기업들이 내부 전환을 시작하고 있으며, 저부가가치에서 고부가가치 방향으로 뻗고 있다.

기요창 은성 구두업 회장은 효율적으로 말하자면, 외단만 원해 생산에 신경을 쓰지 않고, 감정적으로 자신의 브랜드가 되기를 바라고, 그는 전국 각지에서 실천하고, 가맹상 수요를 파악하고, 디자이너 두 세 번, 프랑스, 이탈리아, 거기에 있는 디자이너 및 업종협회에 가서 공부했다.

중국에서 온 인구 이익은 세계 경제를 몇 년 저팽창의 좋은 날을 보냈다.

현재 프란시스는 자신의 하루 중 대다수가 각종 ‘중국 제조 ’를 직시하고 있다. 컴퓨터 모니터는 중국에서 제조한, 집 안의 5대 플랫폼 TV가 중국에서 제조한, DV 는 중국에서 제조한 것으로 알고 있다.

그들 가족의 가장 소중한 추억도 중국에서 만든 모바일 하드디스크에 존재한다.

최근 그녀는 SmartOnes 라는 다이어트 레시피를 시험하고 있다. 그 중국산 빨간 전자레인지에 그녀가 냉동된 라이프 세트를 가열해 주고 있다. “나는 절대 살 수 없다!” 라고 과장했다.

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