商界の巨頭、馬雲もこの10の致命的な誤りを避けていませんでした。

1.大喜びをして、上海を大敗して帰る。

1999年の原因：盲目的に高い上の結果を追求します：会社の本部は再び杭州に移って二度と離れたことがありません。1999年、アリはちょうどスタートして、従業員の執務する場所、馬雲のあの150平方メートルの家です。

融資を獲得した後、馬雲さんは飄々として会社の本部をアメリカに運び、国内の本部は上海に引っ越しました。

財経評論家の呉暁波さんは、馬雲さんが犯した最初の過ちだと言いました。

事後分析によると、上海の都市は大規模な国有企業や外資企業が多く、アリのサービス対象は中小企業が多い。

杭州には大量の外国貿易企業が集まっています。

コメント：馬雲さんは若い時にも「高くて高い」という盲目的な追求をしたことがあります。自分のユーザーと「神」から遠く離れています。

この点は特に他の創始者の警醒に値する。

調査によると、長い間、浙江省はずっとアリの収入が一番高い省で、その後広東省に抜かれました。

2.拡張しすぎて、運営費用が高止まりしています。

時間：2001-2011年の原因：財力増強によるリズム暴走の結果：会社の大幅な人員削減、減給、1999年の創立当初、アリは市場の純利益287万元を実現した。

その後、それぞれゴールドマン・サックス、ソフトバンクなど500万、2000万ドルの投資を獲得しました。

財力が強まり、馬雲の持つリズムを乱し、お金をもらったアリは混乱に陥った。

2000年、アリは海外で気が狂って拡張し、運営コストは高止まりしません。

中国の香港、アメリカ、ヨーロッパ、韓国では、大量の市場普及、広告費用が必要で、毎月の出費は天文数字で、しかも文無し収入である。

2001年1月、アリ銀行の口座残高は1000万ドル未満です。

早速、アリさんは歴史上の「遵義会議」を開催しました。

当時最高経営責任者を務めたのは、GEから空挺した関明生で、彼は一日のうちにアメリカチームを40人から3人に削減し、香港、北京、上海事務所に相次いで閉鎖しました。

残りの社員は、給料は半分になりますが、オプションは倍になります。

三ヶ月後、アリは毎月の運営費を200万ドルから50万ドルに減らして、危険な時期を過ごしました。

3.空挺兵を盲目的に信じる「集団戦死」

時間：2001年の原因：若すぎる結末：空挺兵士大戦死18羅漢7位ユダ在_1999年、アリ18羅漢は北京の高給を放棄して、馬雲に従って杭州に帰って創業します。

二年後に一回の講演で、馬雲さんは彼らに対して、経歴の高い職務を経験することを考えないでくださいと言いました。

キャリアマネージャーを大規模に導入する。

後になって馬雲を総括して認めて、自分で過ちを犯しました。

15年の過去、今回は米国に上場して、28人のパートナーリストの中で、まだ7人の“羅漢”があって、依然としてアリでしっかりと守って、例えば彭蕾、戴珊、謝世煌、呉水泳銘……それぞれ要位にあります。

残りの11位は、要職も多い。

むしろ、あの時に招いた「空挺兵」は、とっくに「集団戦死」しています。

馬雲は小さく見ています。当時の「ダサい」の群れを見て、自分もばかにしました。

一回の公開演説で、馬雲さんは「10年後、私たちは今日のようになったとは思いませんでした」と言いました。

コメント：高成長型の会社はいつからキャリアマネージャーを導入しましたか？マネージャーは創業チームの中でどのように良い役を演じますか？本当に難しい問題です。馬雲さんもそのために損をしたことがあります。

4.死亡したヤフーの中国保険はアリの支配権を失います。

時間：2005年の原因：私的に親しい楊致遠は退陣しました。罵名を背負ってヤフーの株をだんだん取り戻しました。2005年のある日、ヤフー創始者の楊致遠と馬雲はアメリカのゴルフ場で出会いました。その試合は馬雲が勝ちました。楊致遠に深い印象を残しました。

帰り道、楊さんは馬さんと肩を並べて歩いて、「取引を決めましょう」と言いました。

その時、楊さんはヤフー中国をアメリカのヤフーのように強くしたいと思いましたが、残念なことに、中国の局面はなかなか開けませんでした。

交渉から契約に至るまで、三ヶ月しかかかりませんでした。

アリババはヤフーの中国の全資産を買収して、同時にヤフーの10億ドルの投資を得て、後者はアリの39%の株を獲得します。

馬雲は野心的で、有名な監督を呼んでヤフーの中国に広告を撮ってもらいましたが、ヤフーの中国はポータルとは違って、検索エンジンとは違って、馬雲はヤフーの中国ではほとんど何もしていません。中小企業との関連度が高い検索エンジンの発展戦略チャンスを失いました。

今年、アリは更に検索の業務の全体をUCに包装して、UCクラスの底を核心にして何を創立しますか？

2007年、アリ香港でIPO文書を発売したことにより、2010年からヤフーはアリ取締役会での発言権を強化し、持ち株のシェアは35%以上になり、馬雲が取締役会から追放されることは排除されないということです。

その後、騒ぎが大きくなりました。馬雲さんはアリ資産の支払いをアリ管理層に変えました。すべての論争は当時の「ヤフー中国買収」です。

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5.口コミネットワークの買収に失敗しましたO 2 Oチャンスがつかめませんでした。

2006年の原因：戦略的ミスの口コミと相手の差が大きくなりました。ブラインド羊の補完、アリ戦略投資美団の2004年、アリ元社員の李治国が家出し、口コミサイトを創設しました。

数年前の発展はとても速くて、ユーザーは100万を突破しました。

当時のアリさんは、ちょうど構造調整を行い、2 B、2 C事業群を設立しました。馬雲さんは口コミネットを統合して、2 Cの力を強めたいです。

2006年、馬雲は李治国を見つけ、「口コミを独立して上場させたいのか、それともアリに戻って2 Cに対することを一緒にするのか」と尋ねた。李治国は後者を選ぶことをためらわなかった。

当時、アリさんは600万ドルの戦略で口コミネットに投資しました。

二年後、口コミサイトはアリの全額出資で買収されました。

その後の数年間、口コミサイトはかつて大众の論評の最大のライバルとなりました。

2009年、アリは進級して“大いに宝を洗う”戦略、言い伝えのネットは合併されて宝を洗います。

もとは、宝を洗って言い伝えに十分な流量を導入することができますか？

口コミサイトと大衆コメント、そして後から出てくる美団の差はますます大きくなっています。

2011年にはアリが5000万ドルの価格で口コミのライバルである美団に入社しました。

これはアリ戦略において、口コミネットワークがエッジ化されていることを示しています。

その後、業界関係者はこの取引を残念に思っています。「もし当時（口コミ）ができたら、今は何億ドルぐらい節約できます。」

コメント：口コミネットワークの統合失敗、最大の後遺症はアリにO 2 O発展の戦略的機会を失わせ、大衆のコメントを大きくさせ、今は騰訊にO 2 Oを奪う重要な柱となっています。

口コミサイトが大衆のコメントと拮抗しているなら、アリは今O 2 Oのレイアウトに余裕があります。

6.投資は急いで失敗しました。物流発展戦略のチャンスを失いました。

時間：2009年の原因：雲物流の概念はお金を燃やしすぎて、最終回：星晨急に破産しました。アリ物流戦略は何年遅くなりました。物流企業は急に2009年に設立されました。一年後にアリ5000万元、2000万元の投資を得ました。

当時、京東体量はまだ小さいですが、アリさんは完全に自己建築物流＋自営B 2 Cで京東を追い抜く機会がありました。

アリさんは「雲物流」の実践を星に任せ、「雲物流」の技術を馬雲個人が出資する浙江百世物流に渡しました。

2011年、星晨は急いで鑫飛鴻を買収しましたが、統合は順調ではなく、四ヶ月未満で、双方が決裂して、元気がなくなりました。

また、スター晨は加盟制を採用しています。2012年には、この制度による混乱が全面的に爆発し、空前の危機に陥っています。

ネットで流れているメールによると、アリの7000万元を使って、自分の5000万元も弁償しました。別の対外債務は1600万元です。

_2012年3月、星晨は急遽休業します。

その年5月、創始者陳平はBラウンドの一億元融資を計画し、またアリ取締役会に否決されました。

これからは再起不能となり、アリ7000万元の投資が水泡を吹いた。

コメント：星のせっかちな失敗はアリに対する影響は深遠で、アリババの自己建築物流戦略はここ数年遅くなりました。京東の自己建築物流配送に大きなチャンスを与えました。

7.淘宝商城のサービス料がアップしたことがあります。

2011年10月に淘宝商城（現在は天猫と改名しています。）が新規定を発表し、技術サービスの年会費を6000元から3万、6万両の等級に引き上げ、5倍から10倍の値上がり幅を上げました。

同時に、取引先の違約保証も全線で引き上げられ、従来の1万元から5万元、10万元、15万元まで値上がりしました。

このような取り組みは一部の中小企業の不満を引き起こし、悪用購買などを通じて、天猫大売人に対して攻撃を行い、先に買って、支払って、低い評価を与えてから返金を申請します。

これに対して、馬雲さんはツイッターで「裏切り者ではありますが、独りよがりです」と強く答えています。

「警察に通報しました」と公言しています。

しかし、対峙する局面は長く続きません。

2011年10月17日、淘宝商城は新规を调整します。

提案の中で、新规の执行期限を后に延ばして、その他に、アリはまた総额の18亿元を出资して、宝を洗う商城の売り手の成长を助けます。

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コメント：この事件は馬雲さんに「世の中に難しい商売がないようにする」という価値観に衝撃を与えました。ますます巨大なアリのプラットフォームで、アリさんが収入を必要とする時、ますます多くの土豪さんがアリで巨額の投資をします。

8.宝を支払う「単独飛行」馬雲が契約門のイメージにはまって神壇に転落しました。

時間：2010年の原因：第三者によるライセンス決済の結果：アリペイを外資から内資に転じるということが発生した時、アリペイを支払ってナンバープレートの申請を準備しています。

その年、中央銀行は新しい文を発表して、第三者に対して企業を支払って免許制度を実行しました。

中間に問題があります。2009年6月までに、アリペイは100%外資持株企業です。

馬雲さんの考えは、アリペイを国内資本にすれば、免許証を持っても順調に行けます。

アリババは内資会社で、馬雲は70%の株を譲渡しました。アリババはアリペイを合弁会社に変えました。

2010年、馬雲はまた“免許証グループ”を創立して、時任に宝のCEOの彭蕾を支払います。

その年の8月、アリペイを支払って残りの30%を全部国内資本に変えました。

この二回の株式譲渡は、外部から「アリペイ単独飛行」と理解されています。

最終的には馬雲さんの願いがかなえられ、2011年5月にアリペイを支払ってライセンスを獲得しましたが、馬雲さんの名声にマイナス影響を与えました。

当时は何人かの株主を支给していましたが、Yahoo！Yahoo！Yahoo！Yahoo！Yahoo！Yahoo！Yahoo！Yahoo！Yahoo！Yahoo！Yahoo！Yahoo！、ソフトバンクの孙正义はこの行为に賛成しませんでした

しばらくの間、馬雲は依然として天下の大悪を犯して、先に免許証を取ってから言うことを堅持しました。

コメント：感情的に多くの創業者は、馬雲が宝を支払うことを内資に変えることを支持していますが、商業契約の精神から見て、馬雲はまず約束を守るべきです。

今回の事件は、馬雲が神壇から落ちたという象徴的な事件だった。

9.中国のサプライヤー詐欺

しんじつの危機に陥れる

2011年の原因：管理のずさんな結果：高管の辞任2011年、阿里B 2 B CEOの衛哲が引責して辞任しました。後者は馬雲に6年間遊説されました。最後にアリに加入しました。

この辞表に対して、馬雲が選んだのは承認です。

なぜですか？アリさんはB 2 Bの中で、中国のサプライヤーが契約している取引先に詐欺があることを発見しました。もっと深刻なのは、会社の中に直接販売チームが黙認し、協力するという現象が発生しているという兆候があります。

一ヶ月の調査を経て、2009年と2010年にそれぞれ1219社、1107社の中国のサプライヤーが詐欺の疑いがあります。

その後、この2326のサプライヤーは全部閉鎖処理を行い、司法機関の調査を提出します。

その年、馬雲さんは関係者を通じて知っています。中央テレビの315パーティーのテーマはタオバオの偽物を含んでいます。馬雲さんはすぐに自分で調べて、170万ドルを取り出して2249人の被害者を賠償します。

この年の2月、馬雲は家の醜さを暴露してからメールを出して、すべての事件を公開します。

以上の事件は管理したことがありますが、陣痛を経験して、一部の会社のイメージを取り戻しました。

10.「未達の交際目的で狙撃したWeChatが失敗しました。

時間：2013年の原因：盲目的に風に従って、高い管の不一致の結末：交際は寵愛を失います。アリさんは別の進路を探しています。日中の微信に対応して抑圧します。2013年9月、アリババさんはSNSアプリを押して「交際」します。

_2013年10月、往来ユーザーの伸びが悪く、約100万人です。

馬雲さんは自ら動員して、従業員にハードな指標を与えて、もし外部のユーザーを100人連れてきたら、お年玉を奨励します。

数ヶ月後、アリさんの情熱は激減しました。

昨年末には4.3バージョンのオンラインに通い、微信と正面から向き合わないようIMツールから社交に転向したとみられています。

2014年3月、アリはアメリカのチャットクラスに投資してTango（WeChatのような）を適用します。

このことから分かるように、

社交的な遺伝子を持っていないアリは、自分でIMを作っても出られないとはっきりと認識しました。一番多いのは移動端の旺旺です。

馬雲さんは付き合いをする時、見知らぬ人を買うと決心したほうが賢明です。

もちろん、多くの創業者は自分が他の創業会社より優れていると思っていますが、実際にはよくこのような強者のびんたを打ちます。