安諾其：捺染業はゼロ突破を実現しました。

どこにもいないネットと電子商取引はほとんど各業界の伝統的な販売ルートを覆しました。その影響を受けて小さい捺染業界も俗っぽくありません。

安諾は昨日夜、2100万円を出資してプリント業界初の電子商取引会社を作ると発表しました。

公告によると、安諾の会社の取締役会は自主資金を使って2100万元を出資し、中国印染協会と投資して設立した全額出資子会社の北京兆綸染整諮詢有限公司などの四方で共同で「上海七彩雲電子商取引有限公司」を設立し、新会社の登録資本金は3000万元である。

この業界に先駆けて電子商取引のモデルを導入し、流通を短縮するという。

業界全体の運行効率を高める。

七彩雲電子商取引プロジェクトの開始段階は、各株主の優勢な資源を十分に発揮して行う。

会社は長期以来の直営販売モデルに頼って、下流の大量捺染企業と深い提携関係を結びます。

発表によると、プロジェクトの開始段階以降の運営段階において、七色雲はさまざまな方式で電子商取引プラットフォームの宣伝普及を行い、電子商取引市場の業務発展を推進し、業界展示会、業界協会会議、業界定期刊行物広告宣伝普及、微信微博宣伝普及、顧客訪問などの方式を採用する。

同時に、株主及び七彩雲チームに基づいて染料業界に対する深い認識を持っており、七彩雲の電子商取引モデルはO 2 O電気商の先進モデルを参考にして、プラットフォームの普及、染料製品の販売において、広範な使用ラインの下で交流、ドッキング、推進する。

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重慶では、渝派の女装は車に乗る新しい都市化が活気を取り戻す典型的なケースである。

重慶朝天門服装市場の500社余りの服装生産企業は団を抱いて発展し、朝天門市場服装企業協会を設立し、製造した「尚盟・重慶ファッション産業園」は産業クラスターを通して全産業チェーンの発展構想を作り、全産業チェーンサービス基地プロジェクトを構築し、産業クラスターの新しいプラットフォームを構築する。

協会の方式で海外市場を開拓し、同時に国内需要を掘り起こす。

中国の十大卸売市場の一つとして、重慶朝天門服装市場は1990年代初めの「販売代理」から2000年にかけて相次いで「自社ブランド」を発展させ、天門市場には約500軒の服装生産企業が集まっています。規模が大きい年間生産額は約2億元で、多くは年産数千万元の小企業です。

しかし、ここ数年来、渝派の女装は発展の困難に直面しています。

重慶朝天門市場服装企業協会の唐均才副会長は記者の取材に対し、ここ数年、服装業界の情勢は変化しており、国民の消費水準が高くなるにつれて、ブランド化の発展をさらに追求し、アパレル産業は企業化の動きに傾き始めていると語った。

東部沿海地区のアパレル産業は、生産方式と上下の組み合わせなどの面で一定のクラスタ優勢がある。

重慶はずっと零細な発展をしています。20年前と今はほとんど同じです。

このプロジェクトの企画に参与した王志綱工房上海センターの王放副総経理は、重慶朝天門服装企業の物流モデルと生産方式はまだ原始段階に留まっています。運送調達コストが高い企業に加えて、労働力コストも絶えず上昇しています。

また、発展理念が荒く、ブランドデザイン人材が乏しい。

産業があって、セットになっていないで、規模があって、プラットフォームがなくて、ブランドがあって、ブランドがなくて、散って勇敢に遊んで、それぞれ自分で政治をして、これは重慶の婦人服産業の現状の真実な描写です。