Espritがユニクロに見習うのはもう遅いです。

Espritブランドを持つS捷グローバルホールディングスはこのほど、2014年12月31日現在の2015年度上半期の純利益が50.5%下落し、前年同期の9500万香港元から4700万香港元に下落したと中間業績を発表した。

業界関係者によると、グローバル改革の決意は大きいが、今のところ、Esprit回復の道は困難が多いという。

前年度前半，

いくつかのシリーズの製品のパフォーマンスは、Esprit女装、男装、edcブランドの売上高は14.2%、19.3%、16.6%下落した。

これまでは比較的良いアクセサリーや子供服など他の業務でも売り上げが落ち込んでいます。

思捷グローバルが発表したデータによると、アジア太平洋地域最大の市場である中国市場の売上高は21.6%減少しており、Schedbankは店舗の流量低下や百貨店の販促活動の弱さが主な原因としている。

業績不振の原因について、Scheelグローバルは、販売スペースの減少、ヨーロッパの異常な温暖化、中国返品協議及び不利な為替レートにより、同グループの2015年度上半期の収入は16.3%下落し、前年同期の128.10億香港元から107.16億香港元に下落したと発表した。

業界関係者によると、かつて人気があったEspritは没落に向かっており、ファッションブランドの衝撃、ネット販売競争の原因以外に、デザインの革新が足りないなどの理由があるという。

「Espritはますます醜くなりました。」

消費者の呉さんは毎回Espritの店を通ります。

ねじるために

下降傾向にある、思捷グローバルは2012年9月にZARAの親会社Inditexグループからマホスが最高経営責任者を務めてきました。2014年から2016年までの3年間の新しいモデルチェンジ計画を発表しました。毎年10億香港元の費用を節約することを含めて、運営費用の割合を少なくとも50%減少させました。

このため、思捷グローバルは大規模に中国市場での店舗を閉鎖し、製品の棚時間を短縮するなど、ファーストファッションブランドに見習う大技を祭っています。

「今からユニクロ、ZARAを見るのはもう遅いです」

ある業界関係者は、「思捷グローバル転換計画はすでに1年間実施されているが、効果はあまりはっきりしていない」と指摘しています。

悪い知らせが相次いで来ました。HSBCの最新の研報は

香港元の下落に対してドラッグして、思捷は今年9900万香港元の損失を予想しています。2016年度の損失はさらに1.16億香港元にまで拡大しています。

HSBCは、グローバルの投資格付けを大幅に引き下げ、目標価格を17香港元から9.3香港元に45%引き下げた。

思捷グローバルホールディングスによると、2015年下半期の業績にはまだ不透明感が残っており、新たな垂直モデルの実行が開始されるため、売上高のパフォーマンスは比較的変動すると予想されているが、大部分の市場経営環境はすでに深刻であり、ユーロ安が続けば、香港元で計算された業績に影響を及ぼすという。

また、グループはコストの抑制と支出の削減を警戒し、赤字店舗の閉鎖を継続する。