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2011年中国は世界の工場から世界のマーケットまで

2011/1/10 11:15:00 47

マーケット外資企業

2010年末、中国の経済政策は標識的な変化が現れました。

企業

の「超国民待遇」です。

外資企業に対してまた二つの税金が加算されるにつれて、中国国内のすべての

外资企业全部税制都已实现平等。这还并非孤立事件,近年出台的《反垄断法》、新《劳动合同法》、规范内外资并购政策等等,相应条款都在逐步地向外资“享有”国民待遇推进。


中国のように外向的なタイプです。

経済

台頭した国家にとって、六七十万社の中国外資系企業の待遇の変化に関連して、私達は重要で深刻な転換過程にあることを意味しています。


ここ一年間、外商からの苦情も増えてきました。「中国の投資環境は不親切になりつつある」という報告がよくあります。

このような反応は少なくとも私達に提示しています。外資の「超国民待遇」を廃止するのは転換の過程の一つであり、問題の鍵は私達が一体何を明確に立てるべきかということです。


何を立てるべきですか?大体において、外国企業に権力を削ると同時に、中国の経済政策はもっと鮮明に平等競争原則を確立するべきです。

また、最も重要なのは中国経済の長期的な魅力問題を解決することです。中国経済は新たな転換の中で、世界の工場から世界の百貨店への新しい道を明確に始める必要があります。


外資企業の優遇を廃止するのは,ただの始まりにすぎない。


中国社会では、3つの企業がほぼ鼎立態勢にあり、それぞれ国有企業、外資系企業、民間企業である。

外国企業の削減権について、なぜ外国人に文句を言わせているのですか?利益が損なわれている以外に、私達はこの転換の中で、本当に平等競争の原則を確立していないからです。

そうではないですか?外国人が中国の国有企業の特権が弱体化していないことを見た時、当然彼らに対する権力の減少は公平性を持っている行為だとは思いません。

外国企業の海外での苦情が重視されるのは、「立つ」ことが「破る」より大切だと警告しているからです。システム性の公平な建設は、局部的な公平な調整よりも重要です。そうしないと気が短くなります。


現在、おそらく草の根民企業だけが中国の最も「正常」な市場競争の主体であり、「破」後の「立」として、次は国有企業の更なる削減権に対応し、さらには「削藩」(一部の国有企業と行政権力との関連を除く)という旗幟鮮明に中国の経済政策環境において平等競争原則を貫き、外資企業の「超国民待遇」行動の完全版を取り消すことである。


これは、「立」の一部だけでなく、もっと重要な「立」は中国経済を長く資金に対する魅力を維持させることです。つまり世界の工場は実質的に世界の百貨店に進出します。


長い間の魅力は、やはり「世界の百貨店」に頼らなければなりません。


デパートというのは、簡単に言えば、商品の売買の集中地であり、これは世界の百貨店と世界の工場の違いを意味しています。世界の工場である以上、中国市場の見通しはすでに各国の企業の視線を引きつけています。


このように世界のマーケットの発展の転換に向って、実はすでに目前に迫っていました。

金融危機以来の外需市場の不振だけでなく、世界の百貨店への転換がなければ、外資に対する魅力を長く維持することはもちろん、国内資本への魅力をどう維持するかも問題になります。

国内市場の真金白銀の魅力がなければ、平等競争の仕組みも加わって、こうした国内資本の移転はまだ続くだろう。


2011年には、平等競争の原則を深く推進し、特に世界の工場を基礎にして、世界の百貨店に鮮明に邁進してこそ、外資を誘致し、国内資本を残す戦略的なステップです。

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