O 2 O小売業のための「プライベートオーダー」を開始する

＜p＞探索＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexus.asp」＞O 2 O＜a＞モードの大潮の中で、伝統小売業集団接触網が形成されたことは事実です。

最初の流行と違って、事業者は自分の状況に合わせてO 2 Oモードを探し始めました。

伝統的な小売企業は資源優勢によって足元にしっかり立ち始めます。同時に、オンライン企業の競争が激しくなり、資源を奪い取ります。

業界関係者によると、O 2 Oモードは明確な収益モデルを形成していないが、小売業全体がオンラインで融合した大きな背景において、新たな局面を迎えることになる。

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＜p＞＜strong＞風に従って第一歩を踏み出す＜／strong＞＜p＞

＜p＞「双11」のように小売業の重要な時間帯になることが定められています。

この日、伝統小売大手と電気商取引は競争から競争に変わった。

店の人は移動決済によってO 2 O閉ループを成功させました。

昨年の「双11」銀泰とアリがO 2 O「氷を砕く旅」を開始したことから、伝統小売企業は続々とネットに触れてO 2 Oを探索しましたが、探査の初期に、電気商の衝撃を受けた多くの時の伝統小売ネットは主に荷役役を演じました。

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＜p＞先日開催された2014北京商業ブランド大会及び第9回北京十大商業ブランド選出発表イベントにおいて、伝統小売企業集団がO 2 Oを歓談する。

統計によると、そのうち17社の伝統小売企業は携帯アプリの応用、オンライン第三者のオンラインショッピングモールまたは自社のショッピングモール、WeChat公衆アカウントなどを通じてO 2 Oの第一歩を踏み出した。

複数の企業の責任者から見れば、一番最初の段階のマーケティングの役割は実際の役割よりはるかに大きいです。

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＜p＞北京翠微ビル株式会社の徐涛総経理は、淘宝、京東などの電気商企業が実体店に実質的な衝撃を与えたため、伝統小売企業の重視を引き起こしざるを得ないと考えています。

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＜p＞西単百貨店の尹阿奇総経理によると、微信、微信、微店舗またはその他の形式に関わらず、実体小売はO 2 Oをして本当に実現したいのはオンラインマーケティングを通じて消費者をラインの下で消費させ、O 2 Oに一回の閉ループ取引を発生させ、オンラインでラインの下に行ってから再びオンラインに戻ります。

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＜p＞＜strong＞「プライベートカスタマイズ」を開始します。＜strong＞＜p＞

＜p＞ライン下の融合はすでに大勢の赴くところであり、風に従って根本的な問題を解決できない。

第一の波と風がネットに接触するのに比べて、伝統的な小売企業は自分の状況に合わせてO 2 Oの「個人注文」モードをオープンし、O 2 Oの実質的な進展を推進し始めました。

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＜p＞華潤五色城総経理祝林によると、華潤五色城のWeChatアカウントは将来細分化され、デパートは氷場、Snoopy楽園などの業態に対して独立したアカウントを設け、情報を適時に有効にし、的確にプッシュする。

華潤五色城はまたいくつかの支払機構と協力してデパートの支払端末を開発します。

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＜p＞金源新燕莎MALL社長の王麗華氏によると、未来＜a href=“http:/www.sjfzxm.com”消費＜a＞の中堅力は“80後”、“90後”、“00後”などの客層を中心に展開されるが、現在、デパートのところ、この部分の年齢層はかなり流出している。

デパートは無形の手で彼らを再び「捕らえる」必要があります。そうでないと、この部分のお客さんたちは興味を失い、もう来なくなります。

オンライン後の金源新燕莎MALLアプリはすでに20万人のダウンロードを誘発しました。

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＜p＞華冠商業は統計データを通じて、デパートの若い客層が流失していることを発見しました。若い消費者を取り戻すために、華冠は力のオンラインに力を入れて、今年5月に自主開発の「華冠オンライン」を開始します。

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＜p＞O 2 Oの影響は小売業全体であり、卸売市場、ハイエンド商品売り場などの伝統小売企業でも自分に合うO 2 Oの道を考えざるを得ない。

金宝匯のショッピングセンターの総経理の陸屹から見ると、贅沢品の文化と価値の属性は電気商に入る一番遅い種類かもしれません。

贅沢品の電気商潮はまだ来ていますが、もしデパートが前もって準備をしないと、将来はきっと落後します。

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＜p＞カラット米創始者兼総裁のカク毅氏によると、ダイヤモンド売り場であるアメリカは今年、より多くの垂直種類のウェブサイトと販売プラットフォームを利用してルートを開拓し、「大顧客＋ネット＋実体」の立体マーケティングを構築する。

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＜p＞＜strong＞営利モードが形成されていない＜/strong＞＜p＞

＜p＞小売業はO 2 Oを新市場の扉を開くための金鍵と見なしているが、業界全体で明確な収益モデルを模索しておらず、伝統小売企業はまだインターネットの思考不足などの経営問題に直面している。

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＜p＞O 2 O業界の専門家で、品途網創始者兼CEOの劉宛嵐氏によると、先日開催された「3・8携帯淘宝祭」はすでにモバイル決済によって非常に良いO 2 O閉ループを形成したが、活動全体から見ても低価格のプロモーションの気まずさは依然として避けられない。

全体の活動のカーニバルは依然としてオンラインにとどまっています。結局はオンライン企業がお金を落として、掛け声をかけている商売です。

複数の企業の担当者が記者団に対し、現在企業が行っているO 2 Oはまだ試水段階にあると語った。

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＜p＞インターネットの思考が足りないため、伝統小売企業は試水の中で苦境に直面しています。

海外で強いオンラインをするのはやはり実体商業から始まる会社です。

国内では、伝統的なマーケティングモデルの根深さのため、エンティティ小売業者は常に急速に思考を変えることが困難であり、常に商品経営の回転圏をめぐって、消費者との連絡を無視し、社交型のインタラクティブを生成することは困難である。

PC端末のネットショッピングは徐々に鈍化し、消費習慣は再び移転し、微信などのモバイルインターネットの新しいプラットフォーム「横空出世」後も、伝統小売業者により実用的なネット接続のきっかけを迎えられた。

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＜p＞酒美網CEOの呂意徳氏によれば、伝統的な実体小売業はインターネットを自分の考え方として考えるべきであり、インターネットはその盛宴であり、さもなくば死亡である。

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＜p＞＜strong＞小売業は新たな局面を迎える＜/strong＞＜p＞

＜p＞一方は伝統小売企業が一斉に出陣し、試水O 2 Oである。一方はテンセント、アリなどの大手企業が合併などで拡大を加速し、ライン下の資源を奪い取っている。

オンラインラインの下で互いに融合している背景には、線の下の境界線がますますぼやけてきます。

ある業界関係者は今年を小売変革の元年と見なし、小売業全体が新たな局面を迎える。

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＜p＞今週月曜日に、テンセントが別の大手の京東に出資したと発表しました。テンセントの関係者はO 2 Oは暑いですが、全体としては、世界では今日は特に成功したサンプルがありません。テンセントとアリは頭を絞めています。O 2 Oモードから一番目の巨人になるために努力しています。

これに先立ち、双方は移動決済、社交応用などを通じて伝統的な小売業において「馬輪地」を続けてきた。

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＜p＞北商商業研究院の特別招請研究員、北京市商業経済学会の秘書長頼陽によると、移動支払いなどの手段はO 2 O実施中の一つの「インフラ」にすぎない。電気商企業は伝統的な小売企業の背後にある資源を重視し、「プラットフォームのユーザー数は電気事業者が資源を獲得する量を決定している」。

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＜p＞＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexus.asp」電気商＜a＞競争の加速も伝統小売企業が見たい光景です。

呂意徳氏は、企業にとって、消費者がオンラインで買ったり、オフラインで買ったりすることは重要ではなく、オンラインやオフラインで消費者のショッピング体験を豊かにする手段であり、消費者に良質のサービスを提供する道具であると述べた。

ユンアージ氏は、モバイル決済の出現は、ショッピングモールの支払いルートを拡充したが、百貨店はどうやって新しいルートを通じて多くの消費者をもたらすかを考える必要があると指摘した。

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＜p＞業界関係者によると、小売業の競争はすでに「刀を刺して赤くなる」局面に達しており、企業は新しいモデルを探索する過程で成功すれば、巨大な市場の先頭を占めることになる。

今後はオンラインで小売業を融合させ、小売業全体が新たな局面を迎える。

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